工程管理軟件

工程管理軟件是指對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程以及在建設(shè)過(guò)程中涉及的人、財(cái)、物、時(shí)間的綜合管理軟件。從過(guò)程分析，一般包括計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來(lái)，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為主要，以進(jìn)度控制為主要，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

工程項(xiàng)目管理軟件怎么選擇？

考慮軟件易用性

軟件易用性是選擇建筑工程項(xiàng)目管理軟件時(shí)需要考慮的另一個(gè)重要因素。軟件應(yīng)該具有良好的用戶體驗(yàn)和友好的界面，讓用戶能夠輕松地上手操作。如果軟件操作過(guò)于復(fù)雜，那么就會(huì)影響管理效率。

選擇可靠的供應(yīng)商

建筑工程項(xiàng)目管理軟件的供應(yīng)商非常重要，他們提供的技術(shù)支持和售后服務(wù)也是影響軟件選擇的因素之一。選擇可靠的供應(yīng)商能夠確保軟件的穩(wěn)定性和安全性。

項(xiàng)目管理軟件對(duì)企業(yè)的重要性介紹

項(xiàng)目管理軟件可以提高企業(yè)管理效率

在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中有很多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對(duì)項(xiàng)目的整體或者某個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時(shí)候，只需要登錄項(xiàng)目管理系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問(wèn)的延長(zhǎng)時(shí)間，從而能夠有效提高管理效率。

項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)甘特圖在線制定計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時(shí)、及時(shí)的查看各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣哪有問(wèn)題可以快速處理，及時(shí)作出適合的調(diào)整方案來(lái)解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出工作執(zhí)行力。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作類和企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹

針對(duì)不同的企業(yè)規(guī)模、管理成熟度，項(xiàng)目管理軟件有不同的分類。

當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小、管理的成熟度不高時(shí)，企業(yè)可能不需要涉及到項(xiàng)目管理的全流程，而是更關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及任務(wù)協(xié)同等部分流程，這個(gè)時(shí)候企業(yè)往往會(huì)選擇輕量型的協(xié)作類管理軟件，這類軟件也有項(xiàng)目的概念，但是只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度或任務(wù)層面，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和任務(wù)管理，不需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的項(xiàng)目管理人才也能容易上手操作，使用門(mén)檻低。

與協(xié)作類項(xiàng)目管理軟件相對(duì)的是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理軟件，覆蓋項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)的全生命周期，并涉及到企業(yè)戰(zhàn)略的落地。對(duì)于企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)投資收益較大化是非常重要的，因此企業(yè)的成本、收益、資源分配是關(guān)注重點(diǎn)；而企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的盈利模式和發(fā)展方向，企業(yè)級(jí)項(xiàng)目必須從戰(zhàn)略出發(fā)。企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件涉及到項(xiàng)目的成本、團(tuán)隊(duì)、資源、組合、戰(zhàn)略、收益等內(nèi)容，適合管理成熟度高的企業(yè)使用，這類企業(yè)一般有項(xiàng)目管理人員或PMO，企業(yè)規(guī)模也相對(duì)較大。